間接経費分野の購買用語集
外注
ガイチュウ
会社の仕事の一部を外部に発注すること。製造会社など、材料の加工などを自社で行わず、外部の業者に注文し加工させることなど
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（間接経費）購買の考え方
アウトソース（外注）とインソース（内製化）の分かれ目とは？
アウトソースとインソースを分類する軸は「戦略的業務と非戦略的業務」「コア業務とノンコア業務」という分類の“ものさし”を優先して判断すべきです。よく言われている「専門業務と一般業務」という分類の“ものさし”はサブ的に使うべきです。
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専門性の有無が最重要ではない！ 危ないインソースとアウトソースの考え方
ノンコア業務は、専門性があってもアウトソースすべきです。しかしノンコア業務であっても、プロセス管理や情報管理など「戦略性」が少しでもあるものは例外的にインソースで行うべきだと考えます。
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間接経費のコスト削減‟お役立ち”コラム集
間接経費のコスト削減‟お役立ち”コラム集。ディーコープがお送りする間接経費（間接材・サービス）におけるコスト削減・購買最適化に関するやり方や品目（最適化する対象）ごとの特徴など、お役に立てる知恵や情報をご提供いたします。
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