間接経費分野の購買用語集
購買管理
コウバイカンリ
購買管理について、JIS(日本規格協会）では次のように定義しています。「生産活動に当たって、外部からの適正な品質の資材を必要量だけ、必要な時期までに経済的に調達するための手段の体系。」要するに購買管理とは、見積り依頼、発注、入荷・検収、請求、支払いまでの一連の業務管理のことをいいます。
関連ページ
事業・サービス紹介
見積取得支援システム”見積@Dee”
相見積取得支援サービス”見積@Dee”を用いることで、ディーコープが蓄積した間接経費（間接材・サービス）に関するノウハウとコンサルタントによるサポートを得れます。またディーコープが長年の活動で取得したサプライヤリストを活用いただけます。
＞＞続きを読む（間接経費）購買のヒント
【管理されていますか？】消耗品
消耗品を都度の経費精算で細々と購入されていませんか？仕様と購入ルートを決めて本社で統制をかけることが大切です。情報集約ができ、年間発注数量や金額規模がみえてきますし発注先企業にも要件を伝え易くなります。
＞＞続きを読む（間接経費）購買の考え方
＜リバースオークション戦略＞ 非戦略購買にフォーカス
間接経費分野となる間接材と直接材の違いを整理しましょう。一般的な表現とは別に、直接財は購買・調達そのものが会社の戦略となっている「戦略購買」であり、間接材は売上高に直接影響を及ぼさない「非戦略購買」であるといえます。
＞＞続きを読む