導入事例:日本マクドナルド株式会社 | ディーコープ株式会社

サービス導入事例集

間接経費のコスト削減支援&見積@Deeの導入事例

見積@Deeを活用した新規購買ルールを導入し
間接経費分野の購買統制を実現

10年以上“見積@Dee”を活用いただいている日本マクドナルド株式会社様に、お話を伺いました。

間接経費がコスト削減され、
利益に貢献し続けることに成功

《 プロジェクト実行前の悩み 》

悩み1 コスト削減効果を最大化したい
悩み2 購買統制を徹底して、購買におけるすべてのプロセスを見える化したい
悩み3 各部署・事業所でそれぞれ価格交渉をしているが、見積依頼先がマンネリ化しはじめている

《 プロジェクト実行 》

施策1 支出分析をすることで、コスト削減すべき対象商材やサービスを明確化
初年度はディーコープの間接経費のコスト削減支援にて高額商品のみコスト適正化を図る
施策2 新規購買規定をリリースし、継続的なコスト削減を実現する組織に変革
施策3 見積取得ツール“見積@Dee”を導入し、12,000社以上の売り手企業へ見積依頼をする体制を構築した。
日本マクドナルド株式会社様:間接経費のコスト削減支援&見積@Deeの導入PJ推移
日本マクドナルド株式会社様:プロジェクト後のコスト削減効果グラフ

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間接経費のコスト適正化支援

ディーコープが間接経費のコスト削減の専業企業として培った情報やノウハウを活用し、間接経費(間接材・サービス)の購買におけるコスト削減と最適化ができる様にサポートしていきます。 ディーコープ独自のアウトソーシングという仕組と立ち位置で、適正な市場価格を導きだします。

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相見積取得支援サービス”見積@Dee”を用いることで、ディーコープが蓄積した間接経費(間接材・サービス)に関するノウハウとコンサルタントによるサポートを得れます。またディーコープが長年の活動で取得したサプライヤリストを活用いただけます。

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選ばれる理由

ディーコープは間接経費のコスト削減を支援する企業です。これまで20年間大手企業を中心とした3,177社以上のクライアントの間接経費(間接材・サービス)のコスト削減をご支援することで多くの信頼と実績を獲得しました。

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