Enterprise BSMサービス
長年の支援により蓄積したノウハウと
ソフトバンクグループ企業提供の
様々なソリューションを活用し
最適なコストマネージメントを支援
Enterprise BSMサービスほか、ご不明点について、
質問などありましたらお気軽にお問い合わせください。
- ソリューション一覧
- 対応するコストマネジメントの課題
- 相見積・コンペ の運営代行
- 購買適正化コンサルティング
- 購買可視化プラットフォーム
- BPRコンサルティング
- カタログ購買システム
”Enterprise BSMサービス” 目次
ソリューション一覧
対応するコストマネジメントの課題
次のようなコストマネジメントの課題についてお客様の間接材購買の支援をいたします。こちらに記載のない課題であっても、購買改善プロジェクトとして個別に最適な支援を実施いたします。
- 支出内容の把握
- 購買状況のモニタリング
- 購買部門の体制構築
- 購買状況の可視化
- 適正購買の実施
- 購買部門のノウハウ管理
- 購買データの分析
- 購買改善の施策立案
- 属人化脱却（後進育成）
- ガバナンス強化
- 購買改善施策の実施（支援）
- SDGｓ対応購買運用
主要ソリューション
相見積・コンペ の運営代行
- 適正購買の実施
- 購買部門のノウハウ管理
- 購買データの分析
- 購買改善施策の実施（支援）
- 属人化脱却（後進育成）
間接材の値上げによる経費の増加に対して、購買の適正化として相見積・コンペを実施いたします。コストマネジメントの基礎となる部分を、ディーコープが運営代行いたします。代行というアウトソーシングとしてだけでなく、自社の購買活動のノウハウの蓄積といった目的でもご活用いただけます。
相見積による購買改善（最適化）についての詳細は、ディーコープのメソッドページに詳しく記載されております。
・間接材購買のノウハウがない
・相見積プロセス全般を代行
・現状価格or値上げ要請価格から、平均14%のコスト削減（最適化）を実現
購買適正化コンサルティング
完成経費分野のコストマネジメント全般についての適正化コンサルティングソリューションとなります。取引先・コストの適正化について必要なデータの収集、体制の構築からはじまり、得られた情報などから各種施策の立案・展開へと繋げてまいります。
- 支出内容の把握
- 購買状況のモニタリング
- 購買部門の体制構築
- 購買状況の可視化
- 購買部門のノウハウ管理
- 購買データの分析
- 購買改善の施策立案
- 購買改善施策の実施（支援）
・施策立案のノウハウがない
・安価なアイテムに集約・統制する事で、約6％のコスト削減を実現
購買可視化プラットフォーム
- 支出内容の把握
- 購買状況のモニタリング
- 購買状況の可視化
- 購買データの分析
- 属人化脱却（後進育成）
- ガバナンス強化
現状の購買状況（支出状況）を可視化することで、後続する購買改善活動のためのプラットフォームを整備するためのソリューションとなります。導入後、お客様の継続的なコストマネジメントを支援するためのプラットフォームとしてもご活用いただくことができます。
※購買可視化プラットフォームには、株式会社HIPUS社のSpendForwardを利用しております。
・課題把握の為には、継続的な分析と可視化が必要
・可視化プラットフォームの導入支援および定期メンテナンスの実施
・課題の発見と改善に向けた早期の活動が可能となった
BPRコンサルティング
- 購買状況のモニタリング
- 購買部門の体制構築
- 購買部門のノウハウ管理
- 属人化脱却（後進育成）
- ガバナンス強化
- SDGｓ対応購買運用
間接経費分野の購買活動において、購買統制（コンプライアンスの遵守や適正購買の実施など）を強化するために具体的な購買プロセスの改善を目的としたソリューションとなります。
・役割・権限・フローが曖昧で、明確になっていない（間接材購買）
・購買業務に潜むリスクを回避（コンプライアンス遵守が定着）
カタログ購買システム
- 支出内容の把握
- 購買状況のモニタリング
- 適正購買の実施
- 属人化脱却（後進育成）
- ガバナンス強化
- SDGｓ対応購買運用
最適購買や購買統制を目的としたソリューションになります。オリジナルのオンラインカタログを用いることで、各部門・拠点での個別購買活動による重複するコスト（工数）の低減や、購買統制の強化を目指すことができます。
・独自に値決めした商品も電子カタログで運用・管理したい
・購買実績の把握により、実績を基にした更なる価格交渉が可能
Enterprise BSMサービスほか、ご不明点について、
質問などありましたらお気軽にお問い合わせください。
